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步驟 |
項目 |
內容說明 |
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市場調查 |
公司行號成立前，企業主要先了解「什麼是市場」？「市場在哪裡」？很多人可能會把市場跟購物中心或攤販市場等實際的交易場所混淆，這裡所指的「市場」，主要是針對願意而且能夠購買您提供的產品或服務之消費者或潛在客群。透過市場調查，可以獲得有效的市場資訊，包括：消費者需求、產業特性、競爭者策略、行銷可行性等，有助於訂定適切的策略，掌握制勝先機。 |
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產品服務 |
經由市場調查分析，企業可以觀察並測試消費者或有潛力客群對於欲銷售產品或提供服務之感覺為何，透過他們的真實反應，研究該項產品或服務是否具備或符合市場潮流，並進一步針對自己提供的產品或服務做最精準的銷售預測。 |
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風險管理 |
創業過程中可能遭受的挫折，例如：經濟景氣變動、競爭對手消長、股東意見不合、產品或服務退流行、執行業務的危險性等，這些風險的嚴重性，甚至可能影響到營運，因此列出事業經營過程中所有可能碰到的風險，並且思索周詳的因應或解決辦法，才是讓企業長治久安的不二法門。 |
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通路拓展 |
通路的最大用處在於增加產品或服務的銷售管道。從商品銷售源頭送到消費者端之成本，其實是非常昂貴的；很多時候，生產者不知道市場在哪裡或是去哪裡找消費者，不過隨著時間演進及資訊科技進步，通路已愈來愈多樣化、多元化，無論是實體的銷售據點或是虛擬的網際網路，良好的通路可以讓您在銷售上得到很好的支援。 |
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組織架構 |
組織的構成要素，包括：組織環境、目的及管理主體等，它就好比是企業的中樞神經及重要骨幹架構，不僅支配著整個事業體，讓各部門得以有效運作，甚至有許多決策必須仰賴組織的功能，以展現徹底的執行成效。組織的種類型態影響著決策傳遞的效率，如果能夠加強軟硬體系統的協助，對企業而言，將發揮相輔相成的功用。 |
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資訊系統 |
完善的系統規劃，可以幫助企業以資訊系統取代人為管理，改變以人力為主的作業模式，例如：重覆性、定期性或單一簡單的工作，皆可利用資訊系統準確的完成。此外資訊系統也可以達到資料收集、處理、儲存、傳遞及管理再利用的效能。由於資訊系統的建置往往需要投入成本，當創業初期，即應審慎考量建置系統的必要性。 |
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金流配合 |
對企業來說，尋找一家對企業品牌形象有正面助益且能夠協助企業永續成長的銀行，才能真正對企業經營達到浥注的效果。專業的銀行可以提供企業完整的金流服務，協助企業解決所有金融相關的疑難雜症或提供適當的建議。 |
